Стратегические решения | Михаил Саломатин

Иногда проблема не в тебе, а в среде!  Ты садишься работать над важной задачей. Через пять минут приходит сообщение. Потом письмо. Потом звонок. Потом появляется желание посмотреть новости. Через час ты был очень занят, но практически ничего не сделал. 📱  Мы называем это недостатком концентрации и пытаемся тренировать силу воли. Но иногда проще изменить условия: убрать телефон, отключить уведомления, закрыть почту и выделить час, когда тебя нельзя отвлекать.  🎯 В бизнесе мы проектируем процессы под нужный результат. С собой стоит поступать так же.  Не нужно постоянно становиться сильнее своих отвлекающих факторов. Иногда достаточно убрать их со своего пути.

│ «Рынок кибербезопасности: как бизнесу защитить свою инфраструктуру»  🟦 По материалам РБК  Искусственный интеллект стремительно меняет правила игры в кибербезопасности. Причём технологии работают по обе стороны баррикад: компании используют ИИ для защиты информации, а злоумышленники — для поиска уязвимостей и проведения атак.  ⚡ В интервью РБК технический директор Центра технологий кибербезопасности ГК «Солар» Евгений Федоров привёл впечатляющий пример: одна из атак заняла всего 31 секунду. По его словам, объём утечек данных через внешние сервисы за последний год вырос в 30 раз.  Но для предпринимателя здесь гораздо интереснее другой вопрос. Что происходит с системой управления, когда скорость возникновения угроз становится выше скорости принятия решений?  Представьте компанию, где сотрудники активно используют нейросети для анализа документов, подготовки коммерческих предложений и работы с клиентами. Производительность растёт, задачи выполняются быстрее. ⚙️ Но никто не определил, какие данные можно передавать внешним сервисам, кто отвечает за их безопасность и что делать при утечке.  Получается любопытный парадокс. Компания инвестирует в повышение производительности, одновременно создавая риски, способные уничтожить весь полученный экономический эффект.  💰 Ведь информация — такой же ресурс бизнеса, как деньги, оборудование или персонал. Клиентские базы, финансовые модели, коммерческие условия и технологии имеют вполне конкретную экономическую ценность. И потеря контроля над ними может обойтись значительно дороже, чем экономия времени благодаря ИИ.  🎯 В логике СТРАТУМ любые ресурсы имеют денежный эквивалент, а эффективность управления определяется не только способностью создавать результат, но и способностью его сохранять.  Поэтому внедрение ИИ должно сопровождаться пересмотром бизнес-процессов, распределением ответственности и оценкой новых рисков. Причём безопасность должна становиться частью управленческой системы, а не дополнительной задачей IT-специалиста.  ❗ Раньше конкурентное преимущество получал тот, кто быстрее внедрял технологии. Теперь всё чаще выигрывать будет тот, кто научится быстрее ими управлять.  Потому что ИИ может увеличить скорость бизнеса. Но если управление не успевает за технологиями, быстрее становится не только движение к прибыли, но и движение к убыткам. 🚀